構造的エンパワメント（Structural empowerment）
Ryohei Kida定義
従業員が組織内で物事を成し遂げるために、組織内で情報や資源、機会や支援といった構造にアクセスできると感じる程度（Kanter R.M 1977[1] ; 1993[2]）。Kanterの理論を元に、看護職を対象にLaschingerが尺度を開発した（CWEQ-Ⅱ: Lashinger H.K.S. 2001[3]）。
[1] Kanter R.M (1977). Men and women of the corporation. New York: Basic Books
[2] Kanter R. M(1993). Men and women of the corporation. 2nd ed. New York: Basic Books
[3] Laschinger, H.K.S, Finegan, J, Shamian, J, & Wilk, P (2001). Impact of structural and psychological empowerment on job strain in nursing work settings: Expanding Kanter’s model. Journal of Nursing Administration, 31(5), 260-272.
特徴
かつて重要なポストに女性がいないのは”能力がないからだ”という通説があったが、Kanterは、女性はそもそも組織の中で昇進や実績を積むのに必要な組織内の情報や資源、機会や支援にアクセスできる環境に置かれていない、ということを明らかにした。従業員がエンパワーされるためには、こうした仕事をする上での情報や資源、機会や支援にアクセスできる構造的な環境が重要であるとした。
看護職の構造的エンパワメントに関するレビュー論文
Wagner JIJ, Cummings G, Smith DL, Olson J, Anderson L, Warren S. The relationship between structural empowerment and psychological empowerment for nurses: a systematic review. J Nurs Manag. 2010;18(4):448-462. doi:10.1111/j.1365-2834.2010.01088.x
Goedhart NS, van Oostveen CJ, Vermeulen H. The effect of structural empowerment of nurses on quality outcomes in hospitals: a scoping review. J Nurs Manag. 2017;25(3):194-206. doi:10.1111/jonm.12455
Zhang X, Ye H, Li Y. Correlates of structural empowerment, psychological empowerment and emotional exhaustion among registered nurses: A meta-analysis. Appl Nurs Res. 2018;42:9-16. doi:10.1016/j.apnr.2018.04.006
構造的エンパワメントに関する自著論文
Kida R, Togari T, Yumoto Y, Ogata Y. The association between workplace social capital and authentic leadership, structural empowerment and forms of communication as antecedent factors in hospital nurses: A cross-sectional multilevel approach. J Nurs Manag. 2021;29(3):508-517. doi:10.1111/jonm.13174
