オーセンティック・リーダーシップ (Authentic leadership)

定義

より良い自己認識や身につけるべき倫理観、バランスのとれた情報プロセス、関係の透明性を促進するためのポジティブ心理的能力や倫理的風土の両方を促進したり活用したりするリーダー行動のパターン [1]

[1] Walumbwa F.O, Avolio B.J, Gardner W.L, et al. Authentic Leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management 2008; 34(1): 89-126

オーセンティック・リーダーシップは、4つの下位概念から構成される。

• 自己認識（self-awareness）：自身の長所と短所の理解や他者への曝露を通した自己洞察を含む自然な自己の多面性を示し、自身の他者への影響を認識すること
• 関係性における透明性（relational transparency）：本当の情報や自分の感情表明による自己開示を通じて信頼感を促進するような、自身の本当の自分（ウソや歪められた自分の対置として）を他者に示すこと
• 内面化された倫理観（internalized moral perspective）：内的かつ統合された自己規制の形式
• バランスのとれたプロセス（balanced processing）：意思決定のためにすべての関連するデータを客観的に分析していることを示すこと

特徴

近年流行したビジョン志向型のリーダーシップの代表的なものである変革型リーダーシップ（Transformational leadership）やサーバント・リーダーシップ（Servant leadership）とは異なり、リーダーの態度や信念といった内的なリーダーシップに着眼している。特性論、行動論と変遷してきた流れを受け、行動ではなくリーダーの”あるべき姿”といった認識論的なリーダーシップとして位置付けられる。

看護職のオーセンティック・リーダーシップに関するレビュー論文

Maziero, V. G., Bernardes, A., Righetti, E. A. V., Spiri, W. C., & Gabriel, C. S. (2020). Positive aspects of authentic leadership in nursing work: integrative review. Revista brasileira de enfermagem, 73(6), e20190118. https://doi.org/10.1590/0034-7167-2019-0118

Long T. (2020). Effect of authentic leadership on newly qualified nurses: a scoping review. Nursing management (Harrow, London, England : 1994), 27(3), 28–34. https://doi.org/10.7748/nm.2020.e1901 （本文未確認）

Alilyyani, B., Wong, C. A., & Cummings, G. (2018). Antecedents, mediators, and outcomes of authentic leadership in healthcare: A systematic review. International journal of nursing studies, 83, 34–64. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2018.04.001

Malila, N., Lunkka, N., & Suhonen, M. (2018). Authentic leadership in healthcare: a scoping review. Leadership in health services (Bradford, England), 31(1), 129–146. https://doi.org/10.1108/LHS-02-2017-0007 （submission version）

Shirey M. R. (2006). Authentic leaders creating healthy work environments for nursing practice. American journal of critical care : an official publication, American Association of Critical-Care Nurses, 15(3), 256–267.

オーセンティック・リーダーシップに関する自著論文

Kida R, Togari T, Yumoto Y, Ogata Y. The association between workplace social capital and authentic leadership, structural empowerment and forms of communication as antecedent factors in hospital nurses: A cross-sectional multilevel approach. J Nurs Manag. 2021;29(3):508-517. doi:10.1111/jonm.13174

Kida R, Yumoto Y, Ogata Y. Workplace social capital mediates the relationship between authentic leadership and three dimensions of organizational commitment of hospital nurses: A cross-sectional study. Jpn J Nurs Sci. 2023;n/a(n/a):e12526. doi:10.1111/jjns.12526